ДОВЕРИЕ, ОСНОВАННОЕ НА ОПЫТЕ

Бесплатный звонок по РФ:


intercomp.ru info@intercomp-cbu.ru
8 800 700-13-78 +7 495 660-13-77

Разработка и внедрение эффективного контракта

«Программа поэтапного совершенствования оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2013-2018 годы», утвержденная распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р, приказы Департамента культуры г. Москвы № 963 от 26.11.2014 г. и Департамента образования г. Москвы № 40 от 12.02.2015 г. предусматривают перевод всех работников государственных учреждений на эффективный контракт.

Эффективный контракт - это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.

Изменение порядка оплаты труда является изменением условий, определенных сторонами трудового договора, и осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. В отношении каждого работника должны быть уточнены и конкретизированы его трудовая функция, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, установлен размер вознаграждения, а также размер поощрения за достижение коллективных результатов труда. Условия получения вознаграждения должны быть понятны работодателю и работнику и не допускать двойного толкования.

При внедрении эффективного контракта переходе на эффективный контракт необходимо:

  • утвердить штатные единицы, которые будут переведены на эффективный контракт;
  • утвердить показатели эффективности;
  • определить штатную численность в соответствии с системой нормирования труда;
  • внести изменения в положение об оплате труда работников в части установления конкретных размеров окладов (ставок), показателей, критериев, условий и размеров стимулирующих выплат работникам;

Решение по внедрению эффективного контракта

Операционный отдел Интеркомп ЦБУ обладает штатом высококвалифицированных специалистов и экспертов-методологов в области кадрового администрирования, которые готовы разработать и усовершенствовать показатели эффективности в Вашем учреждении, а также оказать необходимые консультационные услуги по внедрению эффективного контракта.

Разработка/усовершенствование показателей эффективности в организации включает:

  • Проведение исследования.
  • Разработка системы оценки эффективности деятельности работников учреждения, в том числе:
    • разработка (внесение изменений) в Положение об оплате труда;
    • разработка «Положения по установлению выплат компенсационного и стимулирующего характера и других видов материального поощрения сотрудников»;
    • разработка критериев оценки эффективности деятельности сотрудников для назначения стимулирующих выплат.
  • Разработка трудового договора (дополнительного соглашения к трудовому договору) сотрудников учреждения.
  • Консультирование по процедуре внедрения эффективного контакта в учреждении.

Результат разработки и внедрения эффективного контракта

Результатом оказанной услуги являются разработанные для учреждения:

  • «Положение по установлению выплат компенсационного и стимулирующего характера и других видов материального поощрения сотрудников».
  • Шаблон дополнительного соглашения к трудовому договору.
  • Процедура введения «Положения по установлению выплат компенсационного и стимулирующего характера и других видов материального поощрения сотрудников».

Лучшие практики внедрения эффективных контрактов

Театр Эстрады им. А. Райкина
Комитет по культуре г. Санкт-Петербурга
Результат оказанной услуги по внедрению эффективного контракта:

  • Разработка должностных инструкций: в частности для художественно-постановочной части, отдела световой аппаратуры, костюмерного отдела, гримерного отдела, отдела звуковой аппаратуры, художественно-производственного отдела, реквизиторского отдела.
  • Разработка показателей эффективности по должностям.
  • Внесение изменений в Положение об оплате труда для всего театра.
  • Внесение изменений в «Положение по установлению выплат компенсационного и стимулирующего характера и других видов материального поощрения сотрудников» для всего театра.
  • Ранжирование должностей.

ГБУК Культурный центр «Внуково»
Департамент Культуры г. Москвы
Результат оказанной услуги по внедрению эффективного контракта:

  • Разработка показателей эффективности (месячные, квартальные, годовые) для следующих должностей:
    • методист
    • культ - организатор
    • режиссёр
    • руководитель кружка
  • Разработка «Положения по установлению выплат компенсационного и стимулирующего характера и других видов материального поощрения сотрудников».
Яндекс.Метрика